羅斯蒙特壓力變送器壓力傳輸注意三大問題 羅斯蒙特壓力變送器的點檢制度可以降低故障
最近客戶咨詢仕樂克小編壓力傳輸問題,今天給大家講下,羅斯蒙特壓力變送器在壓力傳輸過程中,必須要注意以下三大事項,這樣才能更好保護好羅斯蒙特系列產品。
第一,羅斯蒙特壓力變送器與散熱管連接處,切勿漏氣;
第二,羅斯蒙特壓力變送器開始使用前,如果閥門是關閉的,則使用時,應該非常小心、緩慢地打開閥門,以免被測介質直接沖擊羅斯蒙特系列變送器膜片造成其損壞;
第三,羅斯蒙特壓力變送器的管路中必須保持暢通,因為管道中的沉積物會彈出,這樣也會造成膜片損壞的。
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羅斯蒙特壓力變送器的點檢制度可以降低故障
羅斯蒙特壓力變送器在長期的生產應用中可能或多或少,有著不可避免的故障和小的問題。但是推行羅斯蒙特壓力變送器的點檢制度,將有利于降低故障提高效率。。羅斯蒙特出現故障的機率是非常低的,只要正確的安裝和使用,很長時間都不會出現什么問題的的。
羅斯蒙特壓力變送器的“點檢制度”,是當今過程控制變量自動化生產行業(yè)中非常重要的一部分。那所謂羅斯蒙特壓力變送器點檢制度,即在廣泛應用羅斯蒙特壓力變送器的生產廠中,以點檢為核心的全員生產維修管理體制,按照制訂的標準定期、定點地對羅斯蒙特壓力變送器等相關設備進行檢查,以此準確掌握羅斯蒙特壓力變送器等相關設備技術狀態(tài)、設備故障的初期信息和劣化趨勢,這樣就方便及時采取對策,將故障消滅在萌芽階段,以提高設備工作效率,延長設備壽命,確保企業(yè)生產的正常進行。
羅斯蒙特壓力變送器點檢制度,力爭讓設備管理水平不斷提升!羅斯蒙特壓力變送器點檢制度的實質就是全員參與、全員管理、責任到人,以預防為基礎,以點檢為核心,以定修為目的??梢哉f羅斯蒙特壓力變送器點檢制度是一種及時掌握設備運行狀態(tài),指導羅斯蒙特壓力變送器等設備檢修的嚴肅、科學的管理方法。
全面推行羅斯蒙特壓力變送器等相關設備點檢制度,主要從以下程序開展以點檢為核心的維修:
1、定人:設立兼職和專職的羅斯蒙特壓力變送器點檢員;
2、定點:明確設備故障點,明確羅斯蒙特壓力變送器等相關設備點檢部位、項目和內容;
3、定量:對劣化傾向的羅斯蒙特壓力變送器等相關設備實行定量化測定;
4、定周期:對于羅斯蒙特壓力變送器等相關的不同設備、不同設備故障點要有不同點檢周期;
5、定標準:明確羅斯蒙特壓力變送器每個點檢部位是否正常的依據,即判斷標準;
6、定點檢計劃表:指導羅斯蒙特壓力變送器點檢員按照規(guī)定的路線作業(yè);
7、定記錄格式:包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄,都要有固定的格式;
8、定點檢業(yè)務流程:明確羅斯蒙特壓力變送器點檢作業(yè)和點檢結果的處理程序。如急需處理的問題,要通知維修人員,不急處理的問題則記錄在案,留待計劃檢查處理,請求安排計劃檢修。通過積極開展羅斯蒙特壓力變送器等相關設備點檢制度,了解羅斯蒙特壓力變送器的使用維護質量和設備管理情況。檢查設備點檢責任制度的貫徹落實情況,以保證設備的平穩(wěn)、高效運行。
除此之外,按羅斯蒙特壓力變送器等相關設備技術狀態(tài),決定檢修內容、安排檢修時間、提出備件計劃,在很大程度上還能防止羅斯蒙特壓力變送器等相關設備失修。這樣以來不僅能節(jié)約大量檢修費用,而且能有效降低備件庫存量。
羅斯蒙特壓力變送器“點檢”方案措施的落實,能夠改變過去那種在生產過程中出現故障以后集體搶修的狀況,大幅度降低羅斯蒙特壓力變送器等相關設備的故障發(fā)生率和事故停機率,成功地完成由結果控制向過程控制理念的轉變。